攻坚破局 ，为生存而战！中铝山东企业氧化铝厂短距离劳动竞赛冲刺首季开门红
春寒料峭，战鼓催征。在“破局保生存 实干谋发展”大讨论凝聚起的全员共识下，一场以“提速指标优化、打赢破局攻坚战”为主题的短距离劳动竞赛在中铝山东企业氧化铝厂如火如荼地展开。聚焦“磨机运转率”“降低精溶αk差值”“提高两线烘干AH产量”等重点指标，全体干部员工传承发扬“不忘初心 不怕困难 不吃老本”的老兵工精神，以赛促干、以干破局，全力冲刺首季开门红。
精细维护提效率
设备稳定运行是提产降本的基石。矿浆磨机现场，巡检员工手持测温仪，目光如炬，正围着磨机仔细巡检。
“我们全员牢固树立‘过好自己的日子’的主人翁意识，强化磨机点巡检与维护，通过预知维修、计划检修、系统检修的有机联动，稳定矿浆供应与配料指标。”配料车间主管张防的话语中透着坚定。1、2月份，东南线磨机运转率均稳稳站在了三挡水平线上，为矿浆稳定供应提供了坚实保障。
该厂坚持做细做实三级点巡检管理体系，班组、车间、科室各司其职，生产中心精密点检台账，掌握设备运行趋势。针对偏远设备，更是明确责任分工与检查频次，以考核倒逼管理责任落实到位，杜绝了管理盲区，将“破局”的要求落实在每一台设备、每一个指标的守护上。
精益检修保质量
磨机检修，是保障其长周期稳定运行的关键。技术员秦福介绍道：“检修前，车间必须对照近3年设备非停手册及当周期运行问题进行梳理，结合定期检查清单形成初步方案。”随后，生产中心各专业、属地车间召开检修平衡会，对检修内容、施工力量、验收标准、责任人进行逐项落实，确保方案科学严谨、责任明确到人。关键部位，更是指定专人重点盯靠，确保万无一失。
“检修后，我们严格按照‘谁监督、谁签字、谁负责’的原则进行验收，形成验收清单。”秦福补充道。不达标设备严禁带病运行，发现问题立查立改，直至完全符合质量要求。闭环管理，有力提升了设备长周期稳定运行。
员工加密巡检频次，“我们稳定下矿量、磨机液固比，密切观测矿石粘度变化，确保异常情况第一时间发现、第一时间处理。”正是这种一丝不苟、防患于未然的实干态度，为磨机高效运转筑牢最后一道防线。
精细管控优指标
与此同时，“降低精溶αk差值”“提高两线烘干AH产量”的短距离劳动竞赛也传来捷报，基础目标顺利达成。在这场竞赛中，岗位员工强化过程管控，以精细化操作为手段，努力完成目标。
车间主动加强与上下工序的沟通协同，密切关注前端配料指标变化，一旦出现异常波动，便能提前调整，稳定生产，有效降低水解损失。
“我们强化基础管理工作，重点保障絮凝剂制备质量，为沉降槽槽况稳定创造条件。”主管赵朋杰道出了工序稳定的关键。而在主控室里，主操人员紧盯屏幕，密切关注碱煮槽液位，加水量等，一旦发现异常，立即排查处理，确保整个流程的稳定受控。沉降槽岗位的班长补充道：“我们班严格按照车间规定，每3天清理一次絮凝剂过滤网，确保下道工序的良好运行条件。”
成品车间将烘干保供作为重点，稳定焙烧炉操作，定期组织系统消缺，每日对皮带、打散器、螺旋等设备进行逐一诊断，及时发现隐患，及时处理。岗位员工观察料仓余量情况，提前预判消耗进度，迅速抓料补仓。
战鼓声声急，奋进正当时。氧化铝厂干部员工正以“破局”之势、“实干”之风，将“为生存而战 为荣誉而战 为高质量的生活而战”的主人翁意识融入每一次巡检、每一次操作、每一次协同之中，奋力冲刺首季开门红。 （大众观澜网通讯员 魏光艳）
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