“小将”锻造记
大众观澜网通讯员 潘春娟3月22日 莱州报道 如果说一座矿山的资源储量决定着发展的长度，那么基层管理者的厚度则决定着企业发展的深度。
在焦家金矿领导班子看来，工区长、班组长不仅仅是一个基层管理者，更是一个把握矿山发展关键环节的“定盘星”，是链接基层力量的纽带，是矿山各项决策部署落地生根的“压舱石”。他们的管理能力强不强、带队伍水平高不高，直接关系到安全生产的根基稳不稳、降本增效的举措实不实、攻坚克难的力量足不足。正因如此，把这群“兵头将尾”锻造成能打硬仗、善谋实干的中坚力量，便成为撬动矿山长远发展的关键支点。
2026年开春以来，焦家金矿党委将目光投向矿山最前沿的“指挥部”——工区与班组。一场以将基层管理者淬炼成既能冲锋陷阵、又能运筹帷幄的“硬核力量”的人才攻坚战悄然打响。
刀刃向内，让“领头雁”领对方向
工区长和班组长，官不大，责任却比山重。他们是矿山决策在最前沿的“小将”，更是安全生产的“翻译官”。
面对部分工区任务繁重、管理半径过大的现实瓶颈，焦家金矿没有回避矛盾，而是以“刀刃向内”的勇气进行动态调整。
各分矿遵循“德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认”的原则，立足各工区施工任务特点、人员结构现状和长远发展需求，推选出政治素质硬、业务能力强、管理经验丰富、作风扎实过硬的骨干人员，确保调整优化工作科学合理、平稳有序。人力资源部对各分矿推选人员进行了资格审核，并深入各分矿进行面试，从德能勤绩廉方面全面了解推选人员的工作经历、岗位匹配度及安全生产组织能力等因素。
一份沉甸甸的拟任工区长调整名单正在该矿相关部门历经严格审核......
“要让专业的人干专业的事，让有为的人占据有位的岗。”
在此次调整中，一批履职成效不明显、与岗位适配度不足的管理者被调整，而那些经验丰富、在关键时候顶得上的骨干力量则被充实到最关键的战斗位置 。这不仅是一次简单的人事变动，更是一次管理资源的优化配置。当人适其岗、人尽其才，基层管理的“领头雁阵”重新编队，无疑向着深部开采的复杂挑战，发出了第一声有力的鸣响。
精准滴灌，打通管理落地的“最后一米”
补课，不光补“硬”的。
井下干活，靠的是硬功夫。但带队伍，光有硬功夫不够。队伍配齐了，如何让这些从一线摸爬滚打出来的干将，不仅“会干”，更“会管”？焦家金矿开了一场二天的“实用管理技能提升训练”。
与以往枯燥的理论灌输不同，这场培训直击管理痛点。培训不教打眼放炮，围绕角色定位、团队执行力、高效沟通等一线管理者最挠头的“软实力”展开 。
培训教室里，平时手握凿岩机、指挥铲运机的硬汉们，开始认真琢磨如何化解组员矛盾、如何下达指令才能让团队心往一处想。
课后复盘，硬汉们都认可一个道理：“井下那点活，闭着眼都能干。但把人弄顺了，真得学。”
薪火相传，让人才梯队青蓝相继
不谋全局者，不足谋一域。该矿打造“硬核”基层力量，不只看当下，更着眼长远。
该矿推行 “技术骨干带新人”机制，有意识地为青年人才搭建成长平台，在加强日常管理考核的同时，矿上精心构建了一套完善的激励与梯队机制。他们大力选拔战斗力强、事迹感人的先进典型， 让这些经验丰富的老将手把手传授业务诀窍，心贴心解析风险预判。这种传承，不仅是技艺的接力，更是矿山人坚韧作风的薪火相传。而在这无间隙的传承中，一批年轻人快速成长，成为新一代能扛重担、敢打硬仗的“盯盘星”。
从优化结构的“破冰”，到实战赋能的“砺剑”，再到梯队建设的“育苗”，焦家金矿不仅夯实了基层管理的根基，更锻造出了一支关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的攻坚铁军。他们既能把控采掘作业的每一个细节，也能洞察团队成员的情绪起伏。这支从一线成长起来、在淬炼中成型的基层管理队伍，正成为焦家金矿最坚实的“底盘”，一座老牌矿山在新征程上厚植根基、行稳致远的最坚实底气。
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