
2月份以来,嵩县山金公司围绕资金安全、风险防范、合规运营、能力提升等重点工作,系统推进合规管理走深走实,为公司高质量稳健发展筑牢坚实保障。

精管控、强内控,赋能数智化合规。立足资金管理、成本管控、数智化发展、内控建设四大方面,持续夯实财务合规保障体系。强化资金全流程管控,规范收支流程,保障资金安全高效运转;深化成本精细化管理,严控支出、提升效益,实现降本增效;加快数智化转型,以信息化手段提升核算效率与管控精度;健全内控体系,紧盯关键节点、堵塞管理漏洞,守好财务合规第一道关口。
深监督、防风险,护航业务稳健运行。聚焦业务全过程监督、风险前置防范,充分发挥“经济体检”作用。紧盯重点业务、关键环节与重大项目,开展常态化监督与专项审计;强化风险识别、预警与闭环整改,切实规避经营风险与管理隐患;以监督促规范、以整改促提升,推动各项工作合规、高效、透明开展。
守底线、提能力,夯实合规法治根基。以合规统筹、法律保障、能力建设为抓手,推动合规理念入脑入心。将合规与法律要求嵌入制度建设、计划执行、项目管理全过程;加快“三张清单”的搭建,明确合规风险清单、岗位流程清单、权限清单的具体内容,细化操作标准;常态化开展合规与法律知识学习,强化全员合规意识;鼓励员工积极考证、提升学历,打造懂业务、守底线、精专业的复合型人才队伍。(DZ观澜网通讯员 刘玉杰)
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