近日，水发农业集团纪委换届选举工作圆满完成，新一届纪委正式接过履职接力棒。立足集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”方针，新一届纪委以传承为根基、以创新为动力，深度复盘上一届纪委在案件查办、廉洁文化建设、联合监督机制、重点领域整治等方面的宝贵经验，以“传承精华、创新路径、开拓格局”为导向，明确了新时代纪检工作的行动纲领，为集团深耕现代农业、助力乡村振兴、培育新质生产力提供坚强纪律保障。

深植经验根基，筑牢履职根本。在系统总结上一届纪委工作成效的基础上，新一届纪委进一步细化政治监督清单，将监督触角延伸至企业战略落地、科技创新、风险防控、安全生产等核心业务场景。在监督体系建设上，以效能监督为抓手，建立“监督-评估-反馈-优化”的动态机制，夯实“筛查—评价—诊断”的闭环管理模式，确保监督与企业发展同频共振；在廉洁文化培育上，传承“大地青莲”廉洁文化品牌的建设成果，延续反腐倡廉主题教育“六个一”活动的优良传统，将廉洁教育融入干部选拔、日常管理、企业文化建设全过程，持续涵养风清气正的政治生态；在执纪问责实践上，坚守投资经营、工程建设、招标采购等重点领域的监督底线，秉承“有案必查、执纪必严”的鲜明导向，为企业合规经营保驾护航。

创新实践路径，激活监督效能。立足农业产业特点与集团发展新阶段，新一届纪委坚持“惩防并举”，持续保持惩治腐败高压态势。一是打造“智慧监督+产业赋能”新模式，推动农田数字化管理、重点项目动态监测，构建覆盖甜菜收购、土地综合整治、农产品供应链的全链条监督体系，实现从“被动核查”向“主动预警”的转变，推动监督与产业发展深度融合；二是建立“靶向监督+节点攻坚”新机制，紧扣粮食安全、耕地保护、乡村振兴等中央重大决策部署，聚焦春耕生产、夏秋收储、项目攻坚等关键节点，制定“三农”领域专项监督清单，通过嵌入式监督、跟进式督查，确保政策落地见效，守护“大国粮仓”安全；三是创新“廉洁教育+场景浸润”新载体，在“大地青莲”品牌基础上，开发农业特色廉洁教育课程，运用“田间廉洁讲堂”“项目一线警示教育”等实景化形式，推动廉洁理念融入生产经营各环节，实现从“灌输式教育”向“沉浸式浸润”的升级。

开拓发展格局，凝聚协同合力。新一届纪委以系统思维破除监督壁垒，着力开辟“内外协同、全域覆盖”的工作新局面。在内部协同上，深化“纪巡审法财”联动机制，推动监督资源整合、力量融合、效能聚合，形成“目标同向、行动同步、成果同享”的监督格局，针对混合所有制企业治理难点，完善基层监督网格化布局，实现顶层设计与基层治理深度融合；在外部联动上，用好“室组地企”联动机制，主动与地方纪委监委、公安机关、农业主管部门建立协同机制，搭建学习联动、监督联促、线索互移、重案联查的合作平台，形成跨区域、跨部门的监督合力，共同防范农业产业领域廉洁风险；在队伍建设上，构建“政治淬炼+业务专精”的培养体系，开展农业政策法规、纪检业务技能、数字化监督工具等专题培训，通过实战练兵、跨岗交流提升纪检干部专业素养，打造适配农业国企发展的纪检铁军。

护航高质量发展，彰显国企担当。新一届纪委始终锚定“监督保障执行、促进完善发展”的核心任务，将纪检工作深度融入集团高质量发展大局。紧盯集团“重大主业项目突破年”行动，围绕农产品深加工、土地流转、农技服务等重点项目，强化全过程监督，推动项目建设廉洁高效推进；聚焦集团高质量发展新要求，常态化开展驻点监督，对“靠企吃企”、利益输送、侵占挪用等突出问题开展专项整治，做到有案必查、执纪必严，激发企业发展活力；紧扣新质生产力培育，围绕农业科技创新、产业数智化转型等重点领域，加强对科研经费使用、技术成果转化的监督，为农田数字化种植、农产品深加工等创新实践保驾护航。

未来，新一届纪委将始终牢记初心使命，传承好、发扬好过往工作的优良传统，以更创新的思路、更务实的举措、更有力的监督，持续深化全面从严治党，为水发农业集团践行“服务三农、保障民生”的国企担当，实现主业升级、产业赋能的高质量发展目标提供坚不可摧的纪律保障。（水发宣）

                                                                                                                                                                     ［ DZ观澜网编辑 刘乃兵 辛 然］