李雅丽：人称”抠门“的电管家
在中铝山东企业氧化铝厂，提起李雅丽，大伙儿都会笑着说：“那可是咱们厂的‘电管家’，别看她人瘦瘦小小的，管起电来，那叫一个‘抠门儿’！”
“我算的不是账，是咱厂的成本，是咱们大家共同的饭碗。”这是李雅丽常挂在嘴边的一句话。每天一上班，她的办公桌上便堆满了各类报表，噼噼啪啪的计算器敲击声，奏响了她一天“精打细算”的序曲。从东南线、西线的动力消耗，到各工序的成本考核，再到与多家外单位的电费结算，她手中的每一个数字，都关乎着氧化铝厂的效益。
她的“管家”之道，在于用心与担当
她积极践行“四个一分钱”理念，将节能降本的目光投向每一个细微之处。无论是查看流量表，还是顺着电线排查设备，在生产现场、在电磁站，总能看到她穿梭忙碌的身影。为了啃下“降低加工成本1000元以下”这块硬骨头，李雅丽天天泡在现场，拿着小本儿记数据，从电磁站的基础数据到每一台设备的运行信息，不放过任何一个细节。通过与兄弟单位反复分析、研究，她硬是从西线流程中“挖”出了价值约100万度电的潜在效益。这是她用脚丈量、用心思考的成果，更是主人翁责任感的生动体现。
她的“管家”之道，在于“省钱经”
李雅丽管电，不光靠两条腿跑，还靠脑子想。她琢磨出了一套“省钱经”，以精准监控、多维突破为抓手，进行模式优化，提升效能。她坚持每日监控电力能源消耗，将用电量数据化到每道工序，通过“监测-分析-调整”的闭环控制，实现精准调控，让每一度电都用在“刀刃”上。她带领团队从“优化生产运行效率、提高设备负荷率、精细化管理、四新应用”四个方向全面出击， 先后提出并制定了80余项具体降电措施。在新四组蒸发器运行中，她摸索循环水系统最经济开车模式，逐步降低循环水泵运行频率，降低电量3700-5000kWh/d；建立生产设备的最佳运行模式，通过精简内部生产流程、淘汰升级低效能设备，持续提升整体运行效率；给设备做“瘦身”手术，优化蒸发器循环水系统开车，停开两台循环水泵，减少装机容量140kW，省电又高效。
在她的精细管理与强力推动下，中铝山东企业氧化铝厂的降电工作交出了一份亮眼的成绩单：2025年下半年，电耗实现逐月降低，刷新了历史最优水平。李雅丽用自己的细心、耐心和那份“斤斤计较”的认真劲儿，为企业极限降本贡献青春力量。（DZ观澜网通讯员 魏光艳）
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