招冶（国大）公司全力推进夯基固本攻坚提升行动走深走实
大众观澜网通讯员 万继芳 王亚平 5月21日 烟台报道
为深入贯彻落实招金集团公司“夯基固本攻坚提升行动”工作部署，招冶（国大）公司坚持早动手、早打算、早落实，第一时间动员部署、全面自查自纠、深化合规管控，以严实作风筑牢企业发展根基，以高效行动推动管理提质增效，确保集团公司各项要求落地见效。
高位部署，迅速动员，吹响攻坚提升“集结号”
公司召开了夯基固本攻坚提升行动启动会，传达集团公司文件精神，解读公司实施方案，明确指导思想、组织架构、活动内容与阶段任务，实现动员部署全覆盖、无死角。成立了专项领导小组与工作专班，压实各级责任，构建上下联动、齐抓共管的工作格局，通过多渠道宣传营造浓厚氛围，引导全员统一思想、迅速行动，以“开局即冲刺、起步即攻坚”的姿态，全面拉开夯基固本提升行动序幕。
靶向发力，精准自查，筑牢基础管理“压舱石”
公司紧扣基层建设、基础管理、基本能力三大核心任务，对照集团考核标准，组织全面开展自查整改。聚焦基层党组织建设、班组建设、本质安全、生产运营、内控合规、经营核算等关键领域，建立问题台账、实行销号管理，推动管理方式向精细化、标准化、制度化转变。同步推进“四化”建设、降本增效、人才培育等重点工作，以全维度自查整改补齐短板弱项，全面提升企业现代化治理效能。
严抓合规，全程管控，拧紧业务运营“安全阀”
公司将合规管理作为夯基固本关键抓手，提前部署开展对外业务流程合规性专项检查，覆盖近三年全部对外业务，聚焦合同管理、招投标、付款结算、资质审核等重点环节，成立两个专项工作小组，通过线上核查与线下核验相结合，全面排查业务流程漏洞，目前第一阶段检查工作已完成，覆盖合同履约、条款规范、资料完整性等管理环节，同时建立了整改台账、明确时限责任，以闭环管理强化风险防控，以刚性执行规范业务运营，为企业高质量发展筑牢合规防线。
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